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“案源+組織培訓(xùn)+數(shù)字化”助力律所新增長 Help law firms develop
日均案源2萬+
業(yè)務(wù)覆蓋城市200+
20人+專業(yè)團隊服務(wù)
智能SAAS系統(tǒng)助力
法律行業(yè)大數(shù)據(jù)
為律所盈利增長賦能 Empower law firms
您的律所是否還經(jīng)歷著...
案源量少
開拓新案源無從下手
老案源轉(zhuǎn)介紹受限
案源管理混亂
不清楚具體每個案源的
跟進進度，詳細數(shù)據(jù)情況
人員管理難
招聘專業(yè)人員慢，激勵機制
不給力，現(xiàn)有員工動力不足
律所增長受限
團隊規(guī)模小，增長緩慢
案源轉(zhuǎn)化率低
沒有專業(yè)的案源轉(zhuǎn)化人員
現(xiàn)有案源轉(zhuǎn)化人員能力弱
運營支持
—律所一站式服務(wù)中心 Operational support
經(jīng)營管理
 運營關(guān)鍵指標(biāo)COE數(shù)據(jù)模型（5大類管理方向，15個核心指標(biāo)快速定位律所的健康度，精準(zhǔn)化經(jīng)營方向
業(yè)務(wù)SOP
 建體系，做整合，常賦能，三大支柱直擊痛點，通過完善運營SOP體系，整合和觸達運營標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字化運營和一線賦能，對律所和各個崗位的基礎(chǔ)流程進行規(guī)范化梳理
組織培訓(xùn)
 全年度的培訓(xùn)計劃，重點聚焦搭建幫扶律所運營負責(zé)人認真及督導(dǎo)認證體系，旨在幫扶律所提升運營負責(zé)人和督導(dǎo)的勝任力
數(shù)字化管理
 SAAS系統(tǒng)的完善，讓加盟律所更公開透明了解慧律的政策，運營情況，使加盟商更輕松的管理律所
HRBP
 律所關(guān)鍵崗位勝任力的支持上，通過標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)，賽馬體系等提升人 員的能力，關(guān)注律所用工痛點，維律所提供用工成本優(yōu)化方案，差異化薪 酬激勵方案，用工風(fēng)險管控等建議
專項服務(wù)
 專項案源推廣策略/專項SAAS系統(tǒng)定制/專項業(yè)務(wù)輔導(dǎo)
我們的合作效果 Cooperation effect
合作流程 Cooperation process
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